為全面貫徹落實中陜核工業(yè)集團及公司2022年一季度“穩(wěn)增長”勞動競賽活動工作部署，鉬業(yè)公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，全面部署，統(tǒng)籌推進，直面問題、精準發(fā)力，高效率推進一季度“穩(wěn)增長”勞動競賽活動強勁開局，穩(wěn)中求進沖刺一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
落實落細安全管理措施。做好常態(tài)化疫情防控的同時，進一步筑牢安全環(huán)保意識，時刻做到警鐘常鳴，警示高懸，鉬業(yè)公司組織全體職工進行了安全環(huán)保知識培訓，并組織進行了安全環(huán)保大檢查，對檢查出的安全隱患提出了整改要求及落實措施，責任到崗，責任到人；組織各生產(chǎn)車間對生產(chǎn)設施、設備進行全面檢查保養(yǎng)，主要針對動設備的運轉(zhuǎn)、潤滑保養(yǎng)，靜設備的密封、跑冒滴漏等，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，快速處置設備故障，保障設備的安全高效運轉(zhuǎn)；對水、電、氣等的供應及能源計量設施設備進行檢查，確保能源動力正常供應。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，鉬業(yè)公司將全力做好安全生產(chǎn)建設，為安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)運行筑牢堅實堡壘。
抓嚴抓實生產(chǎn)進度目標。因疫情影響，原輔料運輸困難，一季度“穩(wěn)增長”目標任務完成形勢緊迫，鉬業(yè)公司針對生產(chǎn)進度問題，開展多項舉措，一是立足國內(nèi)國際鉬行業(yè)市場，強化市場意識，向原料采購與產(chǎn)品銷售端拓展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打牢上下游基礎，確保原料采購可持續(xù)滿足生產(chǎn)工作需要，確保資金流轉(zhuǎn)正常，有序推動生產(chǎn)運營健康發(fā)展；二是分解落實季度目標任務，將月生產(chǎn)目標任務分解下達，夯實生產(chǎn)責任，緊盯時間節(jié)點倒排工期，重點提升生產(chǎn)率；三是全力保障車間生產(chǎn)設備的運行穩(wěn)定良好，工欲善其事，必先利其器，生產(chǎn)設備的平穩(wěn)運行是季度目標如期完成的基礎；四是協(xié)調(diào)調(diào)動各部門（車間）職能發(fā)揮，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏的工作熱情，營造埋頭苦干、真抓實干的工作氛圍，全力保障第一季度各項經(jīng)營目標任務完成。
2月8日，氧化鉬車間順利實現(xiàn)3條生產(chǎn)線點火烘窯升溫工作。2月14日氧化鉬車間1、2、3號生產(chǎn)線開始投料，18日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。3月4日、9日開啟4、6號生產(chǎn)線，截止3月13日共運行5條生產(chǎn)線，累計生產(chǎn)氧化鉬1398噸，平均每條生產(chǎn)線近12.1噸/天。鉬鐵車間于2月20日產(chǎn)出合格產(chǎn)品，截止3月13日累計生產(chǎn)鉬鐵934噸，平均32.8噸/日。
持續(xù)推進精細化管理。逐步規(guī)范經(jīng)營管理工作，貫徹落實每周生產(chǎn)例會制度，使各部門信息共享，加強交流溝通，做到車間有情況能及時掌握，有問題能及時解決，有隱患能及時排查，有措施能及時監(jiān)督，切實推進經(jīng)營管理標準化、規(guī)范化，提升管理能力。
鉬業(yè)公司將保持持續(xù)發(fā)力，以高效、和諧、團結(jié)、拼搏的工作氛圍，以更加昂揚向上的奮斗姿態(tài)，開啟新征程，追趕超越，確保按期完成一季度各項目標任務，為全年目標任務圓滿完成奠定基礎。