11月1日，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)1-10月經(jīng)營(yíng)分析督導(dǎo)會(huì)，總結(jié)通報(bào)公司1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案和下階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭金鎖主持。
公司各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)本單位1-10月經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、年度目標(biāo)完成對(duì)比情況、重點(diǎn)工作完成情況等作了詳細(xì)匯報(bào)，深刻查擺存在問(wèn)題，明確整改措施。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部通報(bào)了公司1-10月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。各職能部門(mén)對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案進(jìn)行了傳達(dá)和部署。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭金鎖傳達(dá)學(xué)習(xí)了中陜核集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，對(duì)照集團(tuán)標(biāo)桿單位，他要求，各單位、各部門(mén)要聚焦、對(duì)標(biāo)考核目標(biāo)，追趕補(bǔ)差，查漏補(bǔ)缺，明確落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障各項(xiàng)工作落實(shí)落地見(jiàn)效；要有肩負(fù)重任、敢闖敢拼的拼搏精神，自我總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障任務(wù)落實(shí)，同時(shí)及時(shí)謀劃2022年工作，布好局開(kāi)好路；要做好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)，統(tǒng)一思想，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極投入到努力完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)中去。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田社生對(duì)公司1-10月份取得的工作成績(jī)表示充分肯定，并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足指明了改進(jìn)方向，同時(shí)就確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提出五項(xiàng)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)、自加壓力，確保全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是緊抓重點(diǎn)，及時(shí)結(jié)算，加大應(yīng)收款的催收力度，確保專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不下滑；三是開(kāi)拓市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營(yíng)管控能力，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，有序推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障；五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，干部帶頭，發(fā)揮黨員模范作用，確保黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展。