4月3日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記王建國(guó)帶領(lǐng)優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)題調(diào)研考察第一調(diào)研組，對(duì)公司2019年度干部選拔任用進(jìn)行“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，對(duì)優(yōu)秀年輕干部調(diào)研考察。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田社生對(duì)“三整改、兩加強(qiáng)、一提高”和2019年度選人用人工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)；調(diào)研組采用談話的方式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了考察研判，對(duì)優(yōu)秀年輕干部及其所屬單位的負(fù)責(zé)人、黨支部書(shū)記進(jìn)行了專(zhuān)題談話，查看了相關(guān)資料；兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、部分職工代表對(duì)公司2019年度選人用人工作、新提拔干部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了民主評(píng)議。
在優(yōu)秀年輕干部座談會(huì)議上，王建國(guó)副書(shū)記首先回顧了二二四大隊(duì)65年的發(fā)展歷程，充分肯定了這支隊(duì)伍在發(fā)展進(jìn)程中所做的貢獻(xiàn)和取得的成績(jī)，就公司發(fā)展對(duì)兩級(jí)干部提出了殷切希望，一是堅(jiān)定信心、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)持發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，聚精會(huì)神謀發(fā)展，千方百計(jì)找市場(chǎng)，同心協(xié)力攻難關(guān)；二是樹(shù)立良好的選人用人導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，解決好識(shí)人用人問(wèn)題，要用開(kāi)放的用人理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，注重培養(yǎng)企業(yè)家人才、學(xué)科帶頭人及復(fù)合型人才建設(shè)；三是處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)好核地質(zhì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。
田社生書(shū)記對(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點(diǎn)要求，一是希望兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響的關(guān)鍵時(shí)期都能站出來(lái)，直面困難，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，堅(jiān)定信心，以超常思維，強(qiáng)有力的措施，快節(jié)奏推進(jìn)各項(xiàng)工作，把疫情造成的損失和失去的時(shí)間奪回來(lái)，確保全年目標(biāo)不變，任務(wù)不減，標(biāo)準(zhǔn)不降；二是結(jié)合公司改革發(fā)展需要，做好自身規(guī)劃，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，打牢成長(zhǎng)基礎(chǔ)，努力提升自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，要在自身工作崗位上成為崗位能手，公司也會(huì)以“給勤奮者機(jī)會(huì)，為創(chuàng)新?lián)?dāng)者搭臺(tái)”的人才理念，為每一位干部的成長(zhǎng)成才提供機(jī)會(huì)，解決好適配性、能動(dòng)性、成長(zhǎng)性問(wèn)題，不斷提升兩級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是兩級(jí)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，摒棄等靠要的思想，培育正能量，弘揚(yáng)新風(fēng)氣，為公司發(fā)展?fàn)I造干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/span>